Про внесення змін до рішення Любашівської селищної ради від 20 грудня 2019 року № 865 «Про затвердження Стратегії розвитку Любашівської територіальної громади на 2020-2027 роки»
ПРОЄКТ Р І Ш Е Н Н Я
«____» вересня 2024 року №
Про внесення змін до рішення Любашівської селищної ради від 20 грудня 2019 року № 865 «Про затвердження Стратегії розвитку Любашівської територіальної громади на 2020-2027 роки»
Керуючись пунктом 22 статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Стратегією розвитку Любашівської територіальної громади на період до 2027 року затвердженої рішенням селищної ради від 20.12.2019 № 865, з метою коригування цілей і завдань Стратегії розвитку Любашівської територіальної громади на 2020-2027 роки», селищна рада:
ВИРІШИЛА:
1.Внести зміни до рішення Любашівської селищної ради від 20 грудня 2019 року № 865 «Про затвердження Стратегії розвитку Любашівської територіальної громади на 2020-2027 роки», а саме:
- розділ 6 «План реалізації стратегії на 2022-2024 роки» викласти в новій редакції (додаток).
2. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію селищної ради з питань планування, фінансів, бюджету та соціально-економічного розвитку.
3. Це рішення набирає чинності з дня його офіційного оприлюднення на веб-сайті Любашівської селищної ради: https://lubashivska-gromada.gov.ua/ (стаття 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні»).
Селищний голова Геннадій ПАВЛОВ
6. ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ НА 2022-2024 РОКИ
В основу Плану реалізації стратегії лягли проектні ідеї, напрацьовані протягом серпня-жовтня 2019 року та відібрані під час 4 засідання Робочої групи 4 листопада 2019 року. Перелік проєктів був доопрацьований 17 грудня 2021року на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Любашівської громади під час обговорення звіту з реалізації Стратегії розвитку за період 2019-2021роки.
Часові рамки і засоби реалізації
План реалізації стратегії складається з переліку з 115 заходів та проєктів місцевого розвитку, які будуть впроваджуватися упродовж 2022 –2024 років.
Впровадження проектів можливе шляхом:
- включення до плану заходів місцевої програми соціально-економічного розвитку, також, по можливості – до галузевих цільових програм Одеської області;
- фінансування за рахунок субвенції на розвиток інфраструктури ОТГ;
- залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку;
- залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги суб‘єктами місцевого розвитку різних організаційно-правових форм;
- залучення співфінансування від мешканців громади (де це передбачено умовами проекту).
Стратегічна ціль 1. «Розвиток місцевої економіки»
Оперативні цілі |
Завдання Стратегії |
Номер і назва проекту, заходу |
1.1. Покращення можливостей для розвитку малого бізнесу та залучення інвестицій |
1.1.1. Забезпечити просторовий розвиток у громаді |
|
1.1.2. Створити сприятливі умови для ведення бізнесу в громаді та для залучення інвестицій. Розвиток комунальних підприємств громади |
|
|
|
||
|
||
1.1.3. Розвинути е-врядування |
|
|
1.2. Створення позитивного іміджу громади як місця ведення бізнесу |
1.2.1. Маркетингові дослідження щодо потреб громади у товарах та послугах |
|
1.2.2. Маркетинг та брендінг території громади |
|
|
|
||
|
||
|
||
|
|
|
Стратегічна ціль 2. «Розвиток людського капіталу та соціальної інфраструктури»
Оперативні цілі |
Завдання Стратегії |
Номер і назва проекту |
2.1.Висока якість освіти |
2.1.1. Розвиток закладів освіти |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
2.1.2. Створення умов для надання сучасних освітніх послуг (дошкільна та позашкільна освіта) |
|
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
|
|
|
||
|
||
|
||
|
||
2.2.Сучасна охорона здоров’я та медичні послуги |
2.2.1. Розвиток медичних установ |
|
лікарів |
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
2.2.2. Підвищення якості послуг закладів охорони здоров’я |
|
|
|
||
2.3. Створення умов для розвитку культури та спорту
|
2.3.1. Сучасні заклади культури і спорту |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
|
|
2.3.3. Активне залучення молоді до життя громади |
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
Стратегічна ціль 3. «Висока якість життя мешканців»
Оперативні цілі |
Завдання Стратегії |
Номер і назва проекту |
3.1. Громада якісної інфраструктури |
3.1.1. Розвиток дорожньої інфраструктури |
|
|
||
|
||
|
||
3.1.2. Забезпечення постійного водопостачання та водовідведення у всіх населених пунктах громади |
|
|
|
||
|
||
3.1.3. Благоустрій території громади |
|
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
3.1.4.Покращення енергоефективності |
|
|
||
|
||
3.2. Екологія і безпека |
3.2.1.Охорона навколишнього середовища та поводження з ТПВ |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
3.2.2.Безпечне проживання на території громади, якісне дозвілля |
|
|
|
||
|
||
|
|
|
|
||
3.2.3.Адаптація до наслідків зміни клімату |
|
|
|
||
|
||
3.3. Надання послуг та активність мешканців громади |
3.3.1. Підвищення активності громадян в управлінні справами громади |
|
|
||
|
||
3.3.2. Соціальні послуги у громаді |
|
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
3.3.3. Надання якісних адміністративних послуг |
|
|
|
||
|
||
|